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红星实业股份合作制如火如荼地展开着。赵跃民也做了不少宣传动员，号召职工认购股份。不过，大多数职工还是抱着旁观的态度。毕竟，提前预支那么多工资，去赌一个看不见摸不清的未来，这在当时还是一个非常冒险的观念。
赵跃民坐在红星实业股份的董事长办公室中，略带新鲜地转着皮椅。墙上挂着几幅别人送的字画，窗台上还有几株常青植物。
此时此刻，赵跃民总算有些做企业管理者的感觉。自己和胡东，是第二、第三大股东，对于企业的决策和经营走向，有着至关重要的决策表决权。
红星实业麾下是一支物流车队加上一个砂轮厂，涉及到运输业和制造业。他记得同时期的一个美国经济学家说过，不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。
赵跃民决定将一业为主，多种经营的经营策略，放在红星实业上进行试点。
红星实业第一次股东大会上，赵跃民做了最新经营策略上的发言。
“目前，我注意到了，江北油田所需的猪羊肉和禽蛋类供应，都是由一百多公里外的淮扬市第一肉联厂提供。这样便造成了供应上的不便。淮扬市第一肉联厂，要负责附近二十多个县以及油田的冷鲜肉和熟肉供应。远水解不了近渴，很多时候，我们即使想奖励先进员工，由于计划的统购统销，有钱也买不到多余的猪肉。”
赵跃民看着诸位股东，说道：“我们机修厂是省红旗厂。厂里工人们的工作效率远远超过其他省厂。而我们的奖励机制，却有些跟不上。我们光发奖金给工人，有什么用？现在农副食品和禽蛋类短缺，他们有钱也买不到肉。与其发奖金，不如切切实实解决工人们的生活问题。因此，我提议，利用红星实业公司账户的利润余额，建造一座属于我们江北油田的肉联厂。”
听到赵跃民要搞肉联厂，作为大股东一方代表的高治国等人议论纷纷。
高治国从上衣口袋掏出烟盒，熟练地挤出一支，含在嘴里。他点燃后，夹着香烟说道：“跃民，我说你这么急地要搞股份合作制呢。原来你还有一系列的想法没跟我们掏心窝啊。我说跃民，建造肉联厂，的确是解决了油田职工的猪羊肉供应问题，这是没错。可是你想过没有？这肉联厂，哪里是这么好搞的？”
“跃民，你知道吗？全国的肉联厂，大部分都在亏损。你现在跟我说，你要花八十万，搞个肉联厂。你懂肉类加工技术吗？万一亏损了怎么办？”高治国问道。
“高主任，关于肉类加工冷冻技术，我还真研究过。”赵跃民笑道，“您说得没错，现在全国不少肉联厂，由于经营管理不善，都陷入了亏损。比如咱们旁边的都江县第二肉联厂，现在已经处于半歇业状态。”
“对啊，跃民，那你还要搞这个项目？”
“高主任，各位股东，你们听我说。我搞肉联厂，其实想往两个方向发展。一个是生猪养殖。我准备同时建个生猪养殖场，从国外引进最好的猪种。每年至少出猪六万头，光销售额就能达到四千万。第二个，就是将肉联厂产品与出口创汇相结合……”