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应该说包括石涧仁在内，都没想到现在整个团队里面的资金流居然是由庄成栋来提供，而且还是装修这么个很稀松平常的项目。
但从2001年开始入行，2002年潜心琢磨，直到2003年才厚积薄发选择批量家装模式经营的庄成栋，真的把这个项目踩在日益流行的买房装修社会大潮上，开始每个月大量吸纳资金。
其实他这种装修模式利润有点高，这个阶段没有竞争者，庄胖子又是从材料采购入手进入这个行业的，形成控制材料成本加上现场项目经理制的两手抓，因为用内行的话来说，装修就是浪费越少，赚得越多，材料和现场两部分都被他抓紧了，最终的效果就很好。
然后最重要一点，可能很多人在猛然发财的瞬间会昏头懵懂，继而头脑发热的选择大举冲锋，庄成栋没有，他开过成功的饭馆赚过一回钱，几起几落过，这一次很冷静，冷静到根本就不对现有模式做任何改变，除了新修个办公区域，所有的项目经理、施工工人、材料供应商一直按照原有模式滚动运行，现在是春节后正式推行批量战术的半年左右，前面已经滚动产生效益，然后后面的装修款、材料款同样在装饰公司的账上产生账期效应，哪怕实际上只有两三百万的盈利，各种款项却能堆积到过千万之巨！
商海浮沉中，有很多成功者就是在这冲上浪尖的第一波幸福感中翻船的，看着账面上的数字，他们以为自己真是千万富豪，过高估计自己的能力和前景，开始玩千万级以上的手腕，然后资金链一断就立刻尸骨无存。
庄成栋不会，这个当过兵坐过牢的家伙是石涧仁从心如死灰里带出来的，二话不说就让张季岚把账面交给这边协调调用，反而是吴迪按照公司跟公司之间的章程，都算成石涧仁这个装饰公司大股东，抽调资金投资网络公司，算大唐网最开始的天使投资，而且是小心翼翼的部分抽调资金，随时避免影响到装修公司的资金链。
但显然这个资金链真有点什么问题，问题也不会太大，庄成栋也的确不是一个人在努力，还有别的公司来支援他。
这让石涧仁原本需要奶茶食品给自己提供支援的时候，可以放手让耿海燕去尝试她的新改革，也暂时不用向酒店集团借调资金了。
目前的当务之急就是如何又快又稳的把网络公司这边全面建设起来，经过波兰一役，石涧仁很清晰的明白自己面对欧洲客户的时候，有什么难言之隐，有什么缺陷和哪些主要问题亟待解决。
首先就是一个具有说服力的完整架构网站，有多种语言的商务交易平台网站，能正常运作的网站，一个类似淘宝网那样成功的平台网站是石涧仁在波兰最想给客户们展示的，其实现在还没有；
其次是海量的国内生产企业资料，总不能说外国客商说自己要买洗衣机里面的某个配件，大唐网才哦一声自己转身在国内茫茫人海中找吧？这样一个产业数据库会有从无到有的建立过程，现在有点难受，石涧仁和唐建文自己能拿出来的还不如庄成栋多，所以越南全靠陶玉峰的摩配行业跟庄成栋的装修装饰材料行业打主力，这个问题反过来说，同样也急需海量的海外采购企业数据库；
最后才是整个交易平台背后一系列物流、通关、金融问题，这个问题甚至有点宏大，得分为好几年好几步走，但还没前两点着急。
所以石涧仁是真心实意的打算感谢一下曹天孝，再进一步接触一下，看看曹天孝是不是真如大部分自己周边人说的那样，现在政府官员动不动就吃拿卡要，这就好像当初他站在码头一片狼藉的饭馆门口报警一样，就看看，现如今的社会的试纸条到底是什么颜色的。