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想了一会儿，他打内线，让杨恩乔来办公室。
经过几年磨合，杨恩乔彻底成长起来了，他本身的性格和工作经历，让他越来越符合办公室主管或者说“大管家”这个角色了。
见杨恩乔坐在对面椅子上，边学道说：“三件事，第一件，年会前让你和济琛拢一个送礼名单，什么进度了？”
杨恩乔一丝不苟地说：“今年的名单上，单位加个人一共168个需要送礼对象，前阵子忙忙叨叨的，就没跟你汇报，名单上1/3的固定关系，已经按照去年和前年的规矩，把心意都送过去了，剩下的名单我一会儿给你送过来，你过过目。”
边学道听了，点点头，继续说：“第二件，经过这段时间观察，你觉得王德亮这个人怎么样？”
这个问题不好回答，可是边学道一定要问。
他不再仅仅是一个小俱乐部的老板，他是一个集团的老总，一些重要岗位，一些重要的用人决定，他不能完全依靠自己的判断，有些信息他必须全面征集，通过别人的眼睛观察一个人的不同侧面。
这既是对下属的一种尊重，也是对事业的负责。
所以，关于王德亮的表现，他不仅要问杨恩乔，还会问其他管理层成员，只不过杨恩乔是第一个被问到的。
问题很突然，但杨恩乔已经练就了不动声色的本事，他语速平稳地说：“据我观察，王德亮这人有三个优点，第一性格开朗，人际关系强；第二思维缜密，比较会应变；第三办事有分寸，不拖泥带水。”
边学道很满意杨恩乔干脆利索的汇报，这一直是他最欣赏的办公风格。
他问杨恩乔：“说了优点，也说说缺点吧。”
杨恩乔想了想说：“这人把钱看得挺重。”
边学道笑了。
“君子爱财取之有道。”他摸着下巴说：“有道，就是有线，有底线，取财无道非君子所为，你说爱钱是缺点，也说得通。”
杨恩乔说：“我说的是我的第一感觉。”
边学道说：“听的就是你的第一感觉。对了，第三件，现在这个秘书我不满意，年后给我换一个。”
杨恩乔没有露出意外神色，问：“从集团内部选调，还是从外面新招？”
边学道拿起笔，在台历上把刚跟单娆说好的去燕京的日子标了出来，说：“从外面招吧，招个专业点的。”
“我知道了。”杨恩乔起身，走了几步，回头问：“招男的还是招女的？”
边学道说：“你看着办，反正招来的人我要是不满意，试用期工资就从你工资里扣。”
…………
接下来两天，边学道下到集团各子公司一线，大范围调研管理层在员工那里的口碑。
这个时候展开这个调研刚刚好。
首先，刚开完年会，边学道在台上露一脸后，再下来调研，强化了他这个老板的存在感，同时在一线员工心里加深了他亲力亲为、深入群众的印象。
其二，有道集团的组织架构还在酝酿中，他需要掌握一些来自基层的声音，为年后的人事调整做铺垫。
其三，边学道深知“歪嘴和尚”的危害。集团越来越大，雇员越来越多，管理层越来越高高在上，为了防止用人上存在视觉盲区，他很有必要下来走一圈，这样可以在集团管理层中形成一种危机感和威慑力，告诉所有人，少跟边老板玩当面一套背后一套的把戏。
边学道在领地里巡视了一圈后，王德亮正式上位。
边学道给王德亮的第一个任务是，跟于今一起去燕京，联系在娱乐圈里刨食儿的范红兵，注册“有道影视传媒有限公司”。
2007年，边学道决定全线出击，多点开花，全力打造有道集团的事业版图。