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接下任务简单，一句话的事。但是，做起来千头万绪，非常考验一个医院领导班子的集体智慧，也考验医院职工的团结和忠诚。周斯绵深知，在市人民医院，还没有团结到一块铁板，职工也没有忠诚到非你不可。
之所以做出这样的判断，是从每年离职的人员数量分析出来的。市人民医院每年辛辛苦苦外出招聘人才，本科、硕士、博士，每年有三四百人，可是，离职的就有一百多人。恰恰离职的人，就是那些有编制、高职称人员。
周斯绵先还没弄清楚，每年会有这么多人离职。从医院内部来看，医院给这些人的待遇不低了，按理这批人是最没有道理离职的。可是，离职的偏偏就是这些人。
一件事，让周斯绵一下子就反应过来了。这些人是被市内几家附属医院用高薪挖走的。对于附属医院挖墙脚这件事，周斯绵愤怒不已，曾经找过几个附属医院院长，也找过大学校长，要求停止挖墙脚。可是，人家压根没把周斯绵当回事，一句“人才自由流动是国家政策允许的”就把周斯绵打发了。
这件事上，市人民医院是吃过亏的。可是，吃的是哑巴亏。周斯绵曾经跟侯江涛商量过对策，收效甚微。周斯绵曾经想过要强行扣留离职人员的档案，有人申请劳动仲裁，又不得不放行。
这回，医院要搞现代医院管理制度，出台医院章程，说实话，周斯绵心里没谱。对他来说，每年一个多亿贷款利息，已经是一个沉重的负担，现在又要加上2000万住房公积金，他担心医院承受不住。
他现在面临的困境还不仅仅在这里。新院搬迁之后，病人来源急剧下降，是一个更大的考验。医院没人才、没病人、高负债，如何扭转这种被动局面，是该发挥医院职工集体智慧的时候了。
周斯绵提议，在全院开展“大调研大建言”活动，每个人都来建言献策，看看医院该怎么办，才能走上正轨。
这个办法，在周斯绵刚刚当院长的时候用过。那个时候，大家提出很多建设性意见，各个学科发展很快。这一次，周斯绵又要用这一办法，来调动职工的积极性，在医院掀起一股爱岗敬业热潮，为医院走出困境贡献力量。
李劲柏第一个上交调研报告，分析医院学科建设现状，要求医院领导班子加强学科建设。他提出的办法是加大柔性引进人才和培养在职博士。这确实是一个好办法。
柔性引进呼吸内科院士之后，周斯绵一直无暇顾及，这一次，李劲柏提出将全国著名肾脏病专家何灵芝教授引进来。这个教授，周斯绵认识，一位颇有名望的肾内科专家，在全国排在十强之列。
周斯绵为这事特意见了李劲柏一面。上次，李劲柏宣布侯江涛脑死亡的时候，周斯绵发了火，严格来说，那种怒火是邪火，是失去老朋友、老搭档之后的一种发泄。从医学上来说，李劲柏的处理一点都没错，符合医学规范。
见到李劲柏，周斯绵第一句话就是道歉：“劲柏啊，很久没见，我首先要请求你的原谅。”
他微微一笑，说：“我知道你会说这句话的。过去的事，就让他过去吧！”
李劲柏显然已经成熟了。这些年，他遭受到太多的挫折。每一个挫折，都是对他的考验。
“说说看，对医院学科建设，除了在调研报告中提出的建议，还有什么高见？”周斯绵泡好茶，递给李劲柏。