第一五六二章 过去十五(1/2)

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夜幕降临,华灯初上。

繁华都市里有着一栋别具一格的酒店,在这家酒店二十五楼的窗户内,张天流侧身斜躺在床椅上,捧书细读,从边上烟头满缸,三壶空壶来看,他显然看了许久。

“这其中的逻辑如果没人指点,单靠自己的悟性学起来真是费神。”张天流揉揉眼,将书签放在书页上,合上书,摸了根烟点燃,起身活动活动筋骨,来到窗前欣赏夜幕下的都市繁华。

十分钟后,来到办公桌前,打开笔记本开始搜索盘旋在他脑袋里的逻辑问题。

虽然上网有很多人答复,但都很浅显,多半是学生用自己的理解去解答,但更多的回答是照搬书上内容的。

人家想了解这个内容的逻辑,你告诉人家,逻辑就在这个内容里。

高,实在是高!

张天流继续搜索,足足一个小时后他终于放弃了。

上网确实有人指点,但他总觉得不对味。

在他挂了一个帖子后,可笑的发现,还有人给他从最简单的逻辑科普,便是他所学的,就是给人赚钱。

似乎大多数人都是如此。

其实不然。

很多人根本没有搞懂,给人赚钱和自己赚钱的逻辑关系。

给自己赚钱未必是当老板,打工也是一种方式,目的是养活自己,却又未必是给老板赚钱。

在这样的认知中,人往往会得过且过,而一旦习惯了这种节奏,除非金饭碗,不然这人完了。

为老板赚钱的同时提高自己,属于自我投资,这其中,如何运用老板的钱提升与展示自己的能力才是重中之重,搞砸没关系,敢干,并接受自己的失败和预防失败,这就是成功的因素。

但对张天流没用啊。

别人搞砸,大不了被炒鱿鱼。

他搞砸,没机会了。

看了片刻,张天流放弃了。

真是说啥的都有。

什么工商管理这一块明面上很简单,挖掘客户价值,制定战略,组织下属执行方案,深一步,了解客户刚需,前瞻性战略,下属执行能力。

究其一点,还是对人。

这方面,张天流有师父的古法剖析,用不着你教。

当然,还有照本宣科的回答。

张天流都无语了。

不可否认,书中的知识是丰富且实用性极高的,但它是死的,能否活起来用它的人。

张天流已经具备了这样的能力,至于实践,通过邻县的操盘还不足以体现,那是没有规则可言的,而他之后要做的是要在规则内的,虽然他有自信,问题是现在这个身份的他,不能用老办法,必须转移到海龟视角,看破蓝海的凶险,红海的价值。

当然,他不可能一到应天就能主持大局,而是从某个基层部门干起,具体职位不会超过一个小主管,但他的提升空间是巨大的,与老员工同样拿了及格分,升迁的绝对是他而非某老员工。

原因一、高等学历,二、海归,不给个适应期都不好意思。

在不了解国内市场时,与老员工拿同样分数,他不上,谁上?

上了之后呢?

没有与之匹配的学识和能力,就是高开低走,这样的人,公司不裁你,你好意思待?

张天流很快放弃考虑这方面问题,

该考虑的是眼下该面对的。

面试!

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