第二百一十九章 全国推广(1/2)

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国庆节,举国欢庆。

中国宝贝的用户达到五百万,在电视广告和分销模式的影响下,还有很多没有注册的间接用户。数据表明,注册用户一个月给中国宝贝带来两千万左右的利润,间接用户可以带来七百万左右的利润。

得益于“植树模式”的推广,间接用户的增长率暂时高过注册用户。代理商在中国宝贝的利益成份当中,占据越来越大的板块。

“植树模式的好处显而易见,我们只要在一个区域种几颗树,它的种子就会随风飘荡到各地。目前我们已经在扬州,镇江,泰州十二个区域,发展了七十四名一级代理商,他们的总销量增长很快。从这个模式也可以看得出来,在互联网之外,的确还有大片市场没有开发。”杭雨是没有假期的。

因为国庆节是一个很好的促销机会,公司上下都在忙碌当中。这次召开会议,主要是为了全面推广植树模式,参与人员有各部门经理和杨氏。

十个育婴家庭一个月可以消费20—40罐奶粉,收益可达2000—9000。收益差之所以那么大,因为有些奶粉卖的比较好,尤其是限量奶粉,价格翻三倍都供不应求。

线下代理有四张传单,一张是以奶粉为主的婴幼儿产品,一张是女性用品,一张是男性和电子产品,还有一张是特卖商品。

如此一来,通过奶粉代购的特殊力量,就可以把其他商品也推销出去。

即便在江都这样比较发达的地区,都有60%左右的家庭没有电脑。

可想而知,线下代理的市场有多么广阔。

“不用再观望了,所有数据都充分表明,这个模式可以大范围推广。第二阶段开始,人事部马上把推广专员招满一百人,在江苏省全面布控代理商。”杭雨说道。

没有人反对,连一向在投资方面很谨慎拮据的杨氏,都点头赞同。

“与此同时,我们要在全国各省开设分店,以省为大区域划分,各省分店在当地招聘人手,主持各地的植树模式推广工作。”杭雨说道。

“我算了一下,在全国除江苏外22个省设立分店,根据各地的消费水平,居住面积分析出需要的推广人员数量,首轮大概要投资一千二百万左右。后续主要是人工费和运输费用,每个月大概要消耗三百万左右。按照试验区的发展速度,如果进展顺利,我们应该能在三个月内盈利。”谭宗钦说道。

杭雨口中的各省分店,并不是直营店,而是一个类似工作室的店面。不需要选择繁华地段,尽量找便宜的办公处,可以节省很多费用。

“要考虑到进货费用。”杨氏提醒一句。

上次毒奶粉和宣传突然发力,导致需求猛增,进货费用猛增,杭雨跟秋卫借了一千万才解决。这次推广计划面向全国,如果达到预想中的效果,江燕公司目前的流动资金显然远远不够。

“一方面跟银行贷款,一方面跟第三方店家合作,让他们分享这块市场。”杭雨早就想好了对策。江燕公司乃是李书记点名的明星企业,贷款方面肯定比较方便。

“怎么跟第三方店家合作,把代理商的订单分给他们吗?”杨氏对这个问题比较敏感。

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