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卯时中,才吃过朝食,天幕微启,春末的清晨依旧夹杂着些许的凉意。
定江边治水大营里,已经开始了一天的忙碌。
王大狗混杂在人群里,找寻自己的工头。“工头”这个称呼,是最近才兴起来的,这两日在治水大营里,经过巡查大人大刀阔斧的改革后,已经是另一番气象。
王大狗是雇佣工,是关乐家的佃农,来这处营地也才几天时间。
刚刚来的时候,这处营地还实行着准军事化管理,王大狗和同乡的佃农按照十人一队编制,上面受到工部的胥吏管理。
可是一天前,巡查大人明言,要调整营地的管理架构,方便施工。
随后,工地上的几万人,就被分为两大块。像他这样的民工,不虞雇佣还是服徭役的,都打散了混到一起。
三万人,最后按照几大工程项目部来设计了组织,
总共分了挡水工程、泄洪工程、引水工程、交通工程等林林总总共十二道项目部。这样分下来后,每个项目部约有两千多人。
不仅如此,这两千多人仍旧细化,分为二十四个班组,每个班组继续在原来的项目部中负责一道工序。
譬如王大狗所在的引水工程项目部,其下就包括包括渠道班组、清淤疏浚班组、堤防修建班组、加固班组等。
班组的头,就叫工头。至于往上的项目部,管理者又叫经理。工头和经理,基本都是工部和巡查大人的手下。
经过了这一番改革,整个营地中几万人顿时井然有序,每个人都找到了自己的位置,哪怕什么都不会的生手,只要半天时间,就能学会自己工序,大家干活的信心都足了。
王大狗感慨的同时,明云也在营地中巡查。
站在他的角度,能知道自家神子调整架构的更多内容:民工是直线领导下的流水线,是营地中的一部分。除此以外,营地中还有为数不少的专业化职能人员,受到自家神子的直接领导。
按照神子的话,这些人不负有领导责任,是业务指导,是施工的参谋。
不仅如此,将几万人化整为零,建立了一套组织后。还同步配套了一份考核机制。
首先,在一个项目工程上,是由多个具体的班组合作完成。
在工程质量、进度和安全各方面,班组之间要互相比较,由业务指导们评比。
优先的班组中雇佣工的待遇会提高、服徭役的劳工也会给予部分奖励,比如添加伙食等。而落后的班组,雇佣工的待遇会降低,服徭役的劳工就什么都没有。
这样就在班组间形成了竞争制度,让民工队伍自觉提高自身素质。