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配送点。
尽管配送点这边很冷，很多记者一晚上也冻得有些受不住了。
可这时候，没人觉得冷，李东的一些话语，让他们浮想翩翩。
这也是李东第一次直言不讳的表示，远方要引导这个行业。
除此之外，有些话虽然李东说的简单，可传出去，也会引起轩然大波。
剔除中间商、代理商，减少中间的成本支出，李东就说了那么几个字，可这几个字被人听到，也会让很多企业忧心忡忡。
记者们想问话，李东却是看了看时间道：“原本其实还是有很多话想说的，不过今天时间实在太晚了，迟一点再说吧。
明天我还得继续送货，休息一段时间。
不过双十一，不是纯粹的电商之争，接下来很多事都会见分晓的。
诸位要是能撑下去，那不妨在滨城多留几天。”
这话一出，记者们眼神一亮！
还有事要发生！
果然，跟着炮哥才有大新闻，接下来会是什么新闻？
入主大商？
收购掏宝？
又或者别的？
这时候，记者们不困了，也不累了，个个心里都跟猫挠了似的，恨不得马上追问，到底是什么事要发生？
可他们不困，李东却是真有些困了。
何况，他现在也不想说，先抛出点引子，让他们猜去好了。
……
11号早上，李东还在睡觉。
可网络上，到处都是在议论远方的新闻。
截至到早上8点，远方商城总交易额突破了420亿！
而另外几家平台，小平台没有公布数据，包括京东也没有公布数据。
可掏宝，却是公布了数据。
截止到早上8点，掏宝总交易额达到了7亿。
在远方抢占了如此多市场份额的情况下，掏宝还能打出7亿的成绩，绝对不算差。
可和远方对比，却是对方的零头都不到。
一时间，关于掏宝没落的讨论，也成了话题的议论中心。
而李东昨晚接受采访的一些话语，也被媒体报道了出来。
其中有一点，尽管李东没直说，可还是被媒体进行摘要指了出来。
在电子商务发展初期，阿里对华夏的电子商务发展是有贡献的，无法否认的贡献。
可到了如今，苏林指责远方是毒瘤，李东却是在说掏宝对C2C领域是毒瘤的存在。
因为掏宝的放任，监管不力，导致这个领域被公众质疑，公信力下降，行业大环境都遭受了破坏。
面对这些指责，以及掏宝的业绩被反超，整个C2C被B2C反超，很多人都觉得掏宝是要承担责任。
换成中小平台，那大家不会去说。
可掏宝是行业内的领袖，从05年到08年期间，一直都是！
这几年，也是网购市场正式进入大众视线的时期，这时候作为领袖，享受的多，需要承担的责任也多。
大环境遭受破坏，C2C平台被质疑，掏宝无法推卸这些责任。
……
面对网络上的指责，阿里很多人愤慨不已。
临安。
阿里总部。
一大早，会议室中就爆发了一场声讨战。
有阿里高管怒斥道：“李东胡说八道！
行业发展初期，谁能做到尽善尽美？
网购在华夏出现时间很短暂，初期的确是有很多问题存在，可这是一家企业的责任吗？
我们也是在摸着石头过河，发展过程中出现一些问题，很正常的现象！
而且阿里也一直在改变，我们为之付出的努力他难道没看到吗？
追着一点穷追猛打，有失风度！
董事长，这事绝不能善罢甘休，一旦形成舆论风暴，掏宝的处境会更艰难！
李东在媒体面前胡说八道，既然他说该承担的责任他要承担，那诽谤阿里，诽谤掏宝的责任他也要去承担！
企业正当竞争失利，我们可以承受。
可凭空污蔑我们，让我们背负不该背负的责任，这点我无法接受！”
“不错，董事长，这已经无关商业竞争。
李东将C2C领域的问题，归咎于阿里，这点是不公平的！
易趣没落之后，掏宝执牛耳，可先驱也意味着盲人摸象，我们只能一步步往前走，走出一条别人没走过的路出来。
阿里在电子商务领域做出的贡献，是他李东一个人就能否定的？”
马昀淡淡道：“他没否定这些。”
“是，他是没否定，可他将贡献削弱，将缺陷放大，这是事实！”
马昀轻轻揉着太阳穴，过了一会才道：“现在说这些有任何意义吗？
追究又能如何？
这两年，C2C平台的确出现了很多弊端，这一点，不得不说，我们也有责任。
后期为了扩大入驻商户群体，审核方面也的确存在很多问题。
随便什么商户都能入驻掏宝，包括一些名牌产品。
其实这些，我们还是可以做监管的。
品牌产品，代理商有哪些，直销店铺有哪些，我们查不到吗？
可以查到的！
可我们去查了吗？
没有！
平台的监管松懈，导致大量的假冒伪劣产品流入市场，这个责任，说推卸就可以推卸的了吗？”
马昀说着，又道：“这几年，各大品牌厂商，对我们都很不满。
一家独大还好，大家别无选择。
当远方出现之后，大家有了另外的选择，你们自己难道没看到？
因为前期对这些问题放任，导致大量的品牌厂商，宁愿给远方让利，和远方合作，也不愿意和我们合作。
一些品牌商，甚至公开宣称，掏宝上所有他们的品牌都是假货，可掏宝上依旧大量充斥着这些品牌，能指责对方不和我们合作，放弃我们吗？
有因必有果，有些事，既然做了，没必要掩耳盗铃。”
今天的马昀，显得很平静，也不怕说的直接点。
正因为掏宝对这些问题不做处理，不做监管，这才导致远方越做越大。
可当时的掏宝，实际上已经很难去制止了。
05年为了击溃易趣，掏宝不得不做。
07年为了上市，为了业绩，也不得不去做。
08年远方做大，人心思动，这时候掏宝几乎是被逼着继续扩大规模，安抚商户，根本来不及也没办法做这些。
现在其实也一样！
现在掏宝去改革，去做，那就和远方没差别了。
和远方没差别，商户和消费者为什么还要选择掏宝？
比起两家的公信力，起码远方要强一些，各种体系也更完善一些，那自然是选择远方最好。
到了这时候，不是掏宝不变，而是根本无法去变。
如果这时候没远方，那掏宝还可以慢慢去改，现在却是改不得。
马昀这么说，其他人稍微安静了一点。
过了一会，有人满脸无奈道：“那现在怎么办？
这一次双十一投入这么大，结果还不如7·18的成绩。
加上远方商城那边后续动作也多，再这么下去，掏宝肯定会被远方抢占市场份额。
如今，我们要想继续争下去，那就要下血本，舍得花钱，大力改造掏宝才行。
包括我们的售后服务，信用体系建立，物流铺设……
这些，我们都要去做，才能不被远方甩开距离。
要不然，这个距离会越来越大的。”
马昀看向他道：“这些我们都清楚，可关键要投资多少？”
众人无言。
没怎么说话的蔡崇鑫，看了一眼陆兆喜，陆兆喜轻声道：“想跟上远方的步伐，30亿投资是起步，50亿以上才有竞争力。
想超越，那需要投资的更多。
而且单纯靠掏宝改造就想超越，也很难很难，包括其他领域的配合，也需要加大投资……”